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        本周培训除高效的主题学习外，学员们还参访了行业内最顶尖的企业――贝莱德（BlackRock）和谷歌（Google），并与他们的业务高层做了如下主题交流：ETF交易与资本市场、固定收益与股权组合管理与交易、谷歌的创新机制等。

 

 

        通过参访交流，学员们增长了见识，开阔了思路，对这些国际顶级公司的高效新颖的工作模式和高水平的组织接待工作给予了盛赞。

        本次参访中，贝莱德的ETF资本运作模式和谷歌的新技术创新等交流给了学员们很大的触动和启发，同时深入反思了国内的环境和做法。

        学员们坚持以简报和札记形式分享课程精华内容、主讲嘉宾核心观点及心得体会，摘录如下(未做改动和删减)：
 

• 今天是参访日。昨天闹了一个丢人的事情，错把黑岩（Blackrock）当成了黑石（Blackstone），一个是资管的偶像，一个是PE的偶像（某高人语）。特此纠正。

   

• 如果以汽车作比，黑岩就像德国宝马，严谨、大气但又不失舒适，这也符合资产管理公司应有的气质。

   

• 惊讶于黑岩管理的资产规模，4.23万亿美元已经超过了中国A股市值；赞叹黑岩一直自主研发的统一风控系统，从公司创立伊始就开始打造，并已成为了公司一个核心竞争力。

   

• Google则像美国大卡，简单实用但内里结实。

   

• 游荡于Google如乡村小镇般的办公区域，最常见的是食堂、休息吧，到处是悠闲晒太阳的人，更有打着沙滩排球的小伙，与其说是公司，不如说是校园。

   

• 一切看上去那么休闲，你无法想象这是世界上最大的互联网企业，无法想象这是最具创新力的企业之一。

   

• 但是当你走进他们的办公间，感受他们对于公司机密的重视，你就能感受到其内在的严谨。

   

• 感叹自己对ETF的无知，感叹自己对市场投资趋势的后知后觉。听了黑岩MD们介绍黑岩、iShare（其ETF产品品牌），了解到投资机构对于被动管理的逐渐热衷时，我认识到真的该好好研究ETF。

   

• 黑岩近700只ETF，不就相当于给客户提供了近700种投资组合，或者700各产品吗，产品类型又包括了股票、债券、商品期货，结构包括普通、合成、杠杆、反向，不就是一个全面的产品序列吗。美国的现在，也许就是我们的未来。

   

• Google经济学家展示了几个数据分析的案例，其实原理很简单，但找到数据间的内在联系，则需不断观察和分析。你能联想到天气与搜索点击量的联系吗？你能了解奥运会、世界杯对搜索量的影响吗？大数据分析必将是未来企业的重要竞争力。

   

• Google X（类似非主营业务的创新实验室）的工程师为我们介绍了无人驾驶、Google眼镜等，也许这些与Google的业务相离甚远，但是未来未必不是主流业务。

   

• 正如那位清华毕业的工程师所言，交通、可穿戴设备，很难说不重要。人无远虑必有近忧，企业又未尝不是呢？

   

 

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