国瑞动态

本次论坛全部收益将捐助给云南普洱地震灾区！

 

论坛时间： 2014年11月06日（周四）

论坛地点： 上海世博洲际酒店（上海市浦东新区雪野路1188号3楼）

主办单位： 深圳市爱德管理咨询有限公司

北京艾森国瑞咨询有限公司

协办单位： 国际战略执行机构

参加对象： 企业经营者及高层管理者

报名费用： ￥8,800元/人（含午餐）

咨询电话： 01058205340

 

时间	议程
09:00-09:10a.m.	主持人 林福生 致词
09:10-12:00a.m.	Pete Johnson 主讲 Advanced strategic research and analysis
	同传 安雅敏 案例研讨/成功经验分享（爱多乐；伟仕达）
	Q&A
13:30-15:00p.m.	安雅敏 主讲 企业战略信息化建设与管理
	案例研讨/成功经验分享（上海电气）
	Q&A
15:20-17:00p.m.	于泳泓 主讲 战略转型与落地
	案例研讨/成功经验分享（诺亚财富；招商国际）
	Q&A
17:00-17:30p.m.	主持人 林福生 双向研讨

 

主讲嘉宾：

 

主讲人1

 

Dr. Pete Johnson

 

知名战略执行大师。三十多年来，一直帮助各类大中小型公司重新思考和制定他们的企业和市场战略，他的客户遍布全球，小到家族式企业和公司董事会，大到美国五角大楼智库、美国陆军等各类公司组织，其中国内包括伟仕达、爱多乐工业等公司组织。他创新开发了一套独特且“行之有效的”战略策划方法，极大地加快了企业计划的执行过程。公司自35年前成立以来，约翰逊博士为企业和政府单位亲自主持了750多场，每次为期两天的企业战略策划执行内训和外训，有些客户甚至持续每月固定聘请他主持项目超过十年。

 

主讲人2

安雅敏 董事

 

先后出任安永咨询与安达信咨询董事职务、惠普咨询等公司总经理，现任胜合春管理咨询董事总经理，爱德咨询华东区总经理。作为业内资深咨询专家，对国内巨型企业信息化建设与管理资源项目具有丰富的管理与实施经验。曾为十余家国有企业、中外合资或独资企业提供了卓有成效的企业管理与信息化建设咨询服务。善于大客户关系管理，为国内众多大客户提供专业建议，包括协助客户选择最优的系统管理软硬件，进行业务需求和流程适应性分析，并协助客户现行内部控制系统进行诊断性分析与提供改进建议，分析、设计、优化企业业务流程，提供建设性的业务解决方案，且通过系统集成项目实现企业信息管理的系统化。

 

主讲人3

 

于泳泓 博士

 

曾任安永会计师事务所远东暨大中华区合伙人暨咨询董事总经理；现任深圳市爱德管理咨询有限公司总裁；安元管理顾问有限公司董事总经理；逾20年丰富之专业顾问经验，专长于平衡计分卡、战略管理、绩效管理、组织设计、流程再造、作业基础成本、战略性人力资源管理、企业e化等。为中国辅导外资、中资与台资企业成功推动平衡计分卡、战略性绩效管理、流程再造、作业基础成本与战略性人力资源管理领域内最具经验的专业顾问，获商业周刊誉为国内平衡计分卡与战略管理理论整合与实务导入之权威。

 

主持人

 

林福生 首席顾问

 

林福生先生出身于松下电器公司，历任飞利浦、胜合春管理咨询有限公司执行董事等职，现任国际策略执行机构首席顾问，深圳市爱德管理咨询有限公司上海分公司首席顾问。在高科技电子行业有20年以上的丰富经验，专注在产品战略、营销、研发和快速执行规划领域，作为国际战略执行机构中国区的首席运营官及资深战略顾问，他负责亚太地区的整体运营。

 

 

期待与您一起，正道前行！

 

 

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